Правила проведения совещаний.

Способы, при помощи которых можно повысить этический уровень в компании.

1) Создание этического кодекса (ЭК).

2) Этический комитет (Функции: - ознакомить всех служащих с этич.кодексом; - разработка санкций в пользу поддержки ЭК; - анализ и пересмотр кодекса; - вынесение этически вопросов для обсуждения правлением; - обеспечение консультаций по этическим вопросам.).

3) Этический управленческий треннинг.

4) Соц аудит (оценка поведения компании Правила проведения совещаний. в публичной среде).

5) Юридический комитет (контроль за соблюдением компанией всех законов и подзаконных актов).

2. Надписи на визитной карточке.(- вид иммиджевого документа)

1) Для особых и представительских целей на карточке указывается: Ф.И.О., должность и полноеназвание компании).

2) Стандартная визитка — Ф.И.О., должность, заглавие компании, адресок компании и Правила проведения совещаний. контактные номера компании либо ч-ка).

3) Визитные карточки для неофициального общения (Пр.- домашняя карточка).

Время от времени в левом нижнем углу пишут знаки, которые с французского обозначают:

p.f.- поздравляю, p.r.- благодарят, p.f.c.- выражения ублажения знакомству, p.c.- выражение сострадания, p.p.p.- выражение сострадания Правила проведения совещаний. с готовностью посодействовать, p.p.- для заочного представления, p.p.c.- при прощании, заместо личного визита.

Содержание презентации.

1) Найти цель презентации;

2) Утверждение структуры презентации:

· Вербование внимания (риторический вопрос, шуточка..)

· Вводная часть (сконструировать глав.идея)

· Основная часть презентации (перечислить главные моменты вашего продукта)

· Перечисление аргументов

· Окончание презентации (побуждением)

3) Подбор демо материалов

4) Подготовка самого Правила проведения совещаний. выступления (Правило 3-х С: содержание, стиль, ситуативное упр-ие).

Этика делового общения «по горизонтали».

1) Не добиваться к для себя какого-нибудь особого дела либо особых льгот.

2) Попробовать достигнуть точного разделения прав и ответственности при выполнении общей работы.

3) Не относиться с предвзятостью к своим сотрудникам. Обрабатывать предрассудки и сплетни на сколько это Правила проведения совещаний. может быть.

4) Именовать собственных собеседников по имени и стараться делать это как можно почаще.

5) Не давать обещаний, которых вы не можете выполнить.

6) Пытайтесь слушать не себя, а других.

7) Не пытайтесь показаться лучше, умнее, увлекательнее, чем вы есть по сути.

8) Почаще делайте комплименты.

Предварительный шаг деловой беседы.

1) К Правила проведения совещаний. хоть какой деловой беседе нужно готовиться. (собрать инф-цию о фирме... если вы не подготовитесь, то д.б. пройдет в том русле, в каком поведет ваш собеседник, т.к он лучше вас может приготовиться).

?

2) Принципиально сделать 1-ое воспоминание (психические моменты). Задачки этого шага:

· Вербование внимания.

· Установление контакта с собеседником.

· Создание рабочей Правила проведения совещаний. атмосферы.

6. Примеры обесценивания напарника.К этому можно отнести, например, разрушительную критику,котораяпо форме выражения монологична. У создателя таковой критики только одна позиция, одна точка зрения, он заблаговременно присвоил для себя право быть правым. Также преобладание словами, тоном, позой над партнером. Внедрение приемов психического давления и др. ??????

Шаг деловой Правила проведения совещаний. беседы – окончание беседы.

Нужно красиво окончить беседу. (Пр. - Мы подошли к концу нашей беседы. Вопросы будут?; Давайте подведем итоги...)

Фразы, свидетельствующие о окончании беседы:

·Итак, мы подходим к концу нашей беседы.

·Давайте подведем итоги наших договоренностей.

·В заключение беседы я желал(а) бы ...

·Я полагаю, что сейчас мы Правила проведения совещаний. обсудили все наши вопросы.

·Я считаю, что делему/задачку ... можно считать решенной.

·Поблагодарить

·Я желаю выразить искреннюю благодарность за то, что вы отыскали время принять роль в нашем обсуждении.

Порядок ведения переговорного процесса.

1) Обоюдное уточнение интересов.

2) Их обсуждение.

3) Согласование позиций и выработка договоренности.

Правила общественного выступления.

1) Стараться гласить отлично поставленным Правила проведения совещаний. голосом и не очень звучно.

2) До выступления установить микрофон на рациональном расстоянии.

3) Не свистеть и не постукивать по микрофону.

4) Смотреть за жестикуляцией.

5) Если у вас начинается приступ кашля, следует извиниться перед аудиторией , испить воды, сделать паузу и продолжить.

Правила проведения совещаний.

1) Выявить цель совещания (определяется какой вид совещания будет проводиться Правила проведения совещаний.).

2) Повестка денька ( письменный документ - разослать всем участникам совещания заблаговременно).

3) Найти (назначить) комфортное время для проведения совещания.

4) Найти кто воспримет роль в совещании.

5) Опр-ть кто должен вести совещание.

6) Организовать пространственную среду.


pravila-raboti-s-elektronnimi-dokumentami-v-sisteme-docsvision-instrukciya-po-deloproizvodstvu-federalnogo.html
pravila-raboti-so-slovaryom.html
pravila-radiotehnicheskogo-obespecheniya-poletov-i-aviacionnoj-radiosvyazi-v-grazhdanskoj-aviacii-priznat-utrativshimi-silu.html